Wie bewahren Mario und Zelda ihre Popularität und Qualität? Die Entwickler verraten uns ihre Geheimnisse.

Das Geheimnis, um die Popularität der Super Mario- und The Legend of Zelda-Franchises aufrechtzuerhalten

Seit fast 40 Jahren gibt es die Super Mario Bros.-Franchises. und Nintendos The Legend of Zelda bleiben beliebt, relevant und branchenführend. Es stellt sich die Frage, warum es diesen Franchises gelungen ist, ihre Popularität und Qualität über die Jahrzehnte hinweg aufrechtzuerhalten, während viele andere Serien Schwierigkeiten hatten, mit ihnen mitzuhalten. Wir haben während unserer speziellen Super Mario Bros.-Berichterstattung mit Nintendo-Funktionären gesprochen. Wonder und andere Interviews Anfang des Jahres, um zu verstehen, was diese Franchises erfolgreich macht.

Der Schlüssel zur Aufrechterhaltung der Popularität dieser Serien liegt laut Mario-Serienproduzent Takashi Tezuka im Dienstalter der Teammitglieder. Viele Mitglieder arbeiten schon seit langem an diesen Franchises. Diese Kontinuität trägt dazu bei, die von den Spielern erwartete Erfahrung und Qualität aufrechtzuerhalten. Herr Aonuma zum Beispiel trat schon früh dem Team Zelda bei und ist seitdem dort, und für Mario bin ich es! » sagt Tezuka. „Ich denke, dass die Level-Design-Philosophie etwas sehr Wichtiges für die Mario-Serie ist. »
Die Level-Design-Philosophie und der Schwerpunkt auf Iteration haben eine entscheidende Rolle dabei gespielt, den Status von Super Mario Bros. als bestes Plattform-Franchise seit dem Debüt aufrechtzuerhalten. im Jahr 1985. Jedes Level wird durch Iteration und Anpassungen erstellt, bis es interessant und unterhaltsam zu spielen ist. „Ein großer Vorteil von 2D-Side-Scrolling-Spielen ist die Möglichkeit, Level in der letzten Entwicklungsphase zu ändern“, erklärt Tezuka. „Dafür sind natürlich hervorragende Level-Bearbeitungswerkzeuge erforderlich. Ich halte es für wichtig, hartnäckig zu bleiben und bis zum Schluss weiterhin nach Verbesserungen zu streben und dabei das Feedback der Testergruppen zu berücksichtigen. »

Für Mario-Schöpfer Shigeru Miyamoto ist das leicht verständliche Gameplay ein Schlüsselfaktor für den anhaltenden Erfolg des Franchise. „Es ist sehr intuitiv, wenn man ein Loch im Boden sieht, weiß man, dass man darüber springen muss; Wenn es eine hohe Stelle gibt, möchte man dorthin klettern“, sagt Miyamoto. „Es ermutigt die Spieler zu sagen: ‚Das möchte ich ausprobieren.‘ Ich will dahin. Ich möchte diese Herausforderung annehmen. Und dadurch werden sie mit anderen Spielerlebnissen belohnt. Es ist dieses Feedback, das das Mario-Gameplay für unterschiedliche Menschen jeden Alters und in verschiedenen Kulturen und Ländern so attraktiv macht. »

Durch die genaue Beachtung dieser Schlüsselprinzipien ist es den Mario-Entwicklern, die mit den älteren Spielen der Serie aufgewachsen sind, gelungen, deren Relevanz und Attraktivität für neue Generationen aufrechtzuerhalten. Sie holten auch neue Entwickler an Bord, die begeisterte Spieler waren, um Super Mario Bros. zu entwickeln. Wunder. „Als wir mit der Arbeit an einem neuen Mario-Titel begannen, haben wir viele junge Entwickler in unser Team aufgenommen“, sagt Tezuka. „Einige von ihnen hatten noch nie zuvor an einem Mario-Spiel gearbeitet, aber sie waren unsere Zielgruppe. Sie sind sowohl Entwickler als auch Gamer und wollten etwas schaffen, das ihnen selbst als Gamer Spaß macht. »

Diese Zusammenarbeit zwischen neuen Entwicklern und Mario-Veteranen trug dazu bei, Vorurteile zu hinterfragen und eine Umgebung zu schaffen, die reif für Innovationen ist. „Es ist eine wirklich großartige Mischung aus Leuten, die Veteranen der Serie sind, und neuen Entwicklern, die offen für Ideen und Feedback von Neulingen sind“, sagt der Super Mario Bros.-Regisseur. Wunder, Shiro Mouri. „Wir ignorieren niemals das Feedback unserer neuen Teammitglieder“, fügt Tezuka hinzu. „Wenn ich eine Idee vorstelle, sagen sie ganz offen: ‚Ja, das gefällt mir nicht‘ oder ‚Das gefällt mir‘.“ Ich denke, dass dieses Umfeld für uns wirklich von Vorteil ist. »

Zusätzlich zu seiner Rolle als Produzent der Super Mario-Reihe führte Tezuka auch Regie bei einigen von Marios bemerkenswertesten Spielen, darunter Super Mario Bros. 3, Super Mario World und Super Mario World 2: Yoshi’s Island. Er war auch maßgeblich an der The Legend of Zelda-Reihe beteiligt und führte Regie bei zwei der beliebtesten Titel der Serie, „A Link to the Past“ und „Link’s Awakening“. Nach der Super-Nintendo-Ära übernahm Tezuka eine Aufsichts- und Produktionsrolle, und Eiji Aonuma übernahm die Regie der Serie, beginnend mit Ocarina of Time und Majora’s Mask. Aonuma ist jetzt Produzent der The Legend of Zelda-Reihe, aber wie Tezuka und sein Team hat er neue Entwickler engagiert und gleichzeitig auf seine Erfahrung zurückgegriffen, um sicherzustellen, dass das Spiel dem Geist von Zelda treu bleibt. „Wir achten immer darauf, dass die Essenz von Zelda wirklich im Spiel präsent ist“, sagt Aonuma. „Auch wenn ein Spiel wie Breath of the Wild große Veränderungen mit sich bringt, ist es für uns dennoch wichtig, die Erwartungen der Fans zu erfüllen, solange Fans und Spieler beim Spielen das Gefühl haben, es sei ein Zelda-Spiel. »

Hidemaro Fujibayashi fungierte als Zelda-Regisseur für viele aktuelle Titel, darunter Skyward Sword, Breath of the Wild und Tears of the Kingdom. Er führt die Wahrung der Essenz der Zelda-Reihe auf die Zusammensetzung des Entwicklungsteams zurück, dem Menschen mit unterschiedlichen Interessen angehören. „Ich denke, das liegt daran, dass unser Team aus einzigartigen und vielfältigen Menschen besteht, die alle möglichen Hobbys haben, nicht nur Videospiele“, erklärt Fujibayashi. „Sie lassen sich von der Freude an der Realität inspirieren und versuchen, diese Essenz in den von ihnen entwickelten Spielen zu vermitteln. Dieses Umfeld fördert Vielfalt und die Entwicklung einzigartiger Spiele. »

Letztendlich liegt das Geheimnis der Langlebigkeit und Relevanz der Zelda-Reihe in der Art und Weise, wie Nintendo seine Spiele entwickelt. Wie Aonuma erklärt, können Ideen, die nicht sofort funktionieren, in zukünftigen Titeln wiederverwendet und verbessert werden, was ein Beweis für die Hartnäckigkeit des Unternehmens bei der Entwicklung innovativer Ideen ist. „Wenn es um die Entwicklung bei Nintendo geht, sind wir meiner Meinung nach ziemlich beharrlich bei der Umsetzung unserer Ideen“, sagt Aonuma. „Wie Miyamoto sagte: Wenn man eine Idee hat und versucht, sie in die Tat umzusetzen, auch wenn sie scheitert …“

Quelle: www.gameinformer.com